2月3日上午市妇计中心召开2025年度中层干部述职工作会，院领导班子、全体中层干部参会，会议由副主任苟思主持。

       会上，妇产科、儿保科、儿科、检验科、超声科、门急诊办公室等科室负责人依次述职亮绩，围绕2025年度科室主要工作、亮点成果、存在不足及2026年工作计划展开汇报。汇报中，各科室结合等级创建、服务质量提升等重点任务，用数据说话、用案例佐证，既亮出了“成绩单”，也直面了短板与挑战。     

       副主任宾冬梅、邹韬针对分管科室述职内容逐一进行精准点评，既肯定了各科室在医疗保健服务、科室管理等方面的突出成绩，也针对存在的问题提出了具体改进建议，为各科室2026年工作开展明确了方向。

        中心主任黄建荣立足全局，提出三项核心要求：一是理性看待成绩，锚定目标再出发。既要肯定过去一年在服务质量提升、学科建设突破、安全生产零事故等方面取得的阶段性成果，也要清醒认识到与三级乙等妇幼保健机构创建标准的差距。二是凝聚共识、精准发力。2026年是挑战的一年，我们要围绕“一条主线、两大目标”开展工作，以问题为导向补短板，以创新为动力强弱项，确保2026年各项重点任务落地见效。三是敢于担当作为，狠抓落实。强化危机意识，分析机遇和挑战，树立全院“一盘棋”思想，加强学习和创新，敢于尝试新项目、新技术、新模式。

       党总支书记田应伟强调筑牢三方面思想根基：全院干部职工要树牢忧患意识，敢于直面挑战。当前，我们面临多重挑战，全院干部职工务必不回避问题、不掩盖矛盾，把困难想在前面、把工作做在实处。要坚定发展信心，保持坚韧定力。过去几年，我们通过努力在辖区管理、妇幼重大公共卫生项目推进、出生缺陷防治等多项工作中取得了不错的成绩，面对新的挑战，大家要坚信我们的发展方向是对的、我们的团队是有战斗力的。要坚持党建引领，凝聚发展合力。强化干部队伍作风建设，凝聚全院力量，持续提升医院综合服务能力。